经济新环境下拉床生产厂家应该如何转型

 经济发展进入新常态，拉床生产厂家面临着两种力量的综合作用：一是压力。面对由于市场需求多变、劳动力等资源要素成本上升、节能减排约束趋紧所形成的多重压力和困境，传统制造业的优势不断削弱，生存空间日渐缩小。二是动力。经济结构优化、增长动力切换和制度环境的改善，为传统拉床升级带来战略合作、业态创新、技术变革等多方面的机遇和空间。传统拉床生产厂家必须积极拥抱变化，从旧思路、旧方法、旧手段转向新理念、新模式、新路径，在新环境中坚持稳中求变原则，从以下问题探索转型路径，以寻求新生机、谋求新发展。 

需求与供给结合，明晰制造新方向。脱离、落后于市场需求，是诸多传统制造企业遭到淘汰的主要原因。经济社会的快速发展带动市场需求的个性化、多样化和复合化，尤其是在互联网时代，消费者只要移动手指就能变更选择。同时，互联网时代也出现了全新的共享经济，消费者从买车转为拼车等现象意味着传统的消费行为和模式正在发生显著变化。因此，离市场较远的传统制造企业更应以需求引导制造新方向，从“制造流”转向“趋势流”，为消费者提供定制化的专属产品和服务。面对显性需求，传统制造企业要创新满足市场需求的方式，实现快速响应；面对潜在需求，传统制造企业则要“大开脑洞”，挖掘新的价值生长点，创新需求，引领新的消费理念和方式。 

节能与减排结合，走绿色制造之路。走绿色制造、生态友好之路是传统制造企业可持续发展的题中应有之义。做好节能减排工作，绝不仅仅是为企业贴上绿色标签，而是要将绿色制造、生态友好真正内化为企业核心价值观。传统制造企业应通过承担绿色责任焕发绿色生命力。一方面，跟踪国际最新技术和产品，推广应用节能降耗新技术、新装备，重点发展技术含量高、附加值高、资源和能源消耗低的产品。其次，加强节能管理和成本管理，学习、引进、消化国际先进的生产组织经验和经营管理经验，并在行业内全面推广，确保先进技术和设备取得显著经济效益。